Lean Six Sigma Operations – Executive Education
Heutzutage liegt der Schlüssel zum Erfolg in hervorragenden operativen Vorgehensweisen. Jedoch ist dieses Konzept für Führungskräfte nicht immer leicht zu identifizieren, da es sich um eine sich ständig wandelnde Wissensbasis handelt, welche ein unverzichtbarer Teil eines Unternehmens ist und die Richtung weist bezüglich Entscheidungsfindungen. Vor allem verstehen Unternehmen, die bereits Operations and Manufacturing Excellence erlangt haben, die Notwendigkeit dieses Konzepts. Da viele Unternehmen auf diesem Gebiet Unterstuetzung benötigen, wurde das Programm Building Competitive Advantage through Lean Six Sigma Operations und sein hervorragendes Curriculum entwickelt.
Dieses Programm stellt Ihnen realistische Hilfsmittel und Ideen zur Verfügung für die Entwicklung einer funktionierenden Operations Strategie, indem alte Trends kritisch hinterfragt und überarbeitet werden. Führungskräfte lernen wie Sie ihr Unternehmen neu beleben können und sind in der Lage Ihre Leistungen bezüglich grundlegender Details bis hin zu ausschlaggebenden Geschäftsabschlüssen zu verbessern. Daher vermitteln diese praktischen Hilfsmittel und Konzepte die Notwendigkeit den Wettbewerbsvorteil auszubauen und damit nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dieses Programm zeigt den Teilnehmern Beispiele der operativen und produzierenden Exzellenz von Produktions- und Serviceunternehmen weltweit auf.
Sie werden in der Lage sein langfristige Vorteile in Bezug auf Kosten, Qualität, Geschwindigkeit und Kundenservice zu erzielen, um Leistungen auf höchstem Niveau erbringen zu können. Durch die Bearbeitung von praxisorientierten Fallstudien, Gruppenworkshops und Computersimulationen, können Sie ein Konzept entwickeln wie Sie effektive Prozessstrukturen diagnostizieren, verbessern und aufstellen können. Zusätzlich werden Sie Ansatzpunkte identifizieren können, die den größten Einfluss auf die Endresultate Ihres Unternehmens haben werden. Diese Zusammenstellung verschiedener Techniken enthält das “Business Process Flow Paradigm”, welches ein Unternehmen als eine Ansammlung von Geschäftsprozessen und operativen Stellgrössen ansieht, die einen bedeutenden Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben. Sie werden verschiedene Regeln analysieren, die die Kernelemente der Lean Operations widerspiegeln. Diese Elemente beschreiben das zugrunde liegende Verhalten von Produktions- und Servicesystemen wie zum Beispiel die Beziehung zwischen einigen Leistungskennzahlen wie Materialstrom, unfertige Erzeugnisse, Auslaufzeit und Prozessschwankungen. Zusammengefasst werden Ihnen effektive Hilfsmittel zur Verfügung gestellt, mit denen Sie sich eine fundierte wissenschaftliche Grundlage für die Anwendung der lean six sigma operations aneignen können.
Unsere Mitglieder unterrichten an führenden Forschungsuniversitäten. Jedoch können wir Ihnen Expertise anbieten, die weit über akademischen Studien des Operation Managements hinausgeht. Wir kooperieren auf regelmäßiger Basis mit Unternehmen, die mit dringlichen operativen und strategischen Veränderungen im Bereich des Service- and Operationsmanagements konfrontiert werden. Unser Ziel ist es Lösungen zu entwickeln, die in möglichst kurzer Zeit ausgeführt werden können. Um Ihre speziellen Bedürfnisse erfüllen zu können, passen wir das Projekt oder die Forschungskooperation direkt an Ihre Situation an. Wenn Sie mehr erfahren möchten, klicken Sie bitte hier.